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La gestión de indicadores clave de la industria petrolera con KPI MONITOR ayuda a optimizar la producción y, como consecuencia, aumentar la rentabilidad.
*Colaboramos con Gazprom (Газпром), Zarubezhneft (Зарубежнефть) y otras empresas del sector petrolero.
La gestión de indicadores clave de la industria petrolera con KPI MONITOR ayuda a optimizar la producción y, como consecuencia, aumentar la rentabilidad.
*Colaboramos con Gazprom (Газпром), Zarubezhneft (Зарубежнефть) y otras empresas del sector petrolero.
El seguimiento de la dinámica de cumplimiento del plan por número de piezas permite identificar operativamente los retrasos y corregir los procesos productivos, evitando paradas y incumplimiento de plazos. Esto también ayuda a optimizar la carga de equipos y recursos laborales, garantizando un trabajo rítmico y el cumplimiento de los indicadores clave.
El control del porcentaje de productos defectuosos permite identificar operativamente problemas en la producción y eliminar sus causas, minimizando pérdidas de materiales y tiempo. Esto también ayuda a mejorar la calidad general del producto y reducir costos de reprocesamiento y eliminación.
El análisis comparativo por sectores ayuda a encontrar puntos de crecimiento y redistribuir recursos a favor de los proyectos más eficaces.
El cálculo de eficiencia en el sector petrolero ayuda a optimizar recursos, identificar pérdidas y aumentar la rentabilidad en todas las etapas: desde el pozo hasta el producto petrolífero.
